Vivre chez Océane Épanouissement professionnel et personnel

Océane Consulting est une entreprise en forte croissance qui s’appuie avant tout sur ses équipes et leurs évolutions au sein de l’entreprise ainsi que sur le recrutement de nouveaux talents.

L’ADN de notre politique RH : une bonne intégration, un suivi personnalisé et une animation permanente des équipes (communauté, soirées Océane).

Schéma consultant - Description ci-dessous

Les consultants, chez Océane Consulting, bénéficient de :

  • suivi de carrière ;
  • suivi de mission ;
  • formation et certification ;
  • accompagnement technique et fonctionnel ;
  • portail collaboratif d’entreprise ;
  • soirées Océane.

Notre politique de recrutement

Océane Consulting propose de manière récurrente des opportunités de postes dans de nombreux domaines : Développement, MOA, Testing, Infrastructure, Scrum Mastering, Data Management, IA…

L’expertise technique, la compétence métier, le sens du service et les valeurs humaines sont au cœur de notre processus de recrutement.

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Gestion de carrière

Nous proposons à nos consultants un plan de carrière organisé et personnalisé ayant pour objectif d’orienter leur évolution professionnelle. Nos consultants évoluent vers des postes à responsabilités, en management, en expertise technique ou sur les enjeux métiers. Nous adaptons cette évolution en fonction des aspirations des consultants et de l’évolution du marché.

01. Recherche de profils à fort potentiel

Au-delà des compétences techniques et de l’expertise métier, nous orientons notre politique de recrutement sur la recherche de profils à fort potentiel souhaitant s’investir durablement sur des projets à valeur ajoutée et partageant les mêmes valeurs que nous cultivons.

02. Intégration

A chaque arrivée dans la société, nous mettons en place :

  • un livret d’accueil (présentation de la société, des différentes entités et des outils pratiques) ;
  • un pack de bienvenue ;
  • une préparation aux entretiens chez les clients à travers un guide d’entretien individuel et des réunions avec les équipes opérationnelles.

03. Suivi personnalisé

Océane Consulting opère un suivi régulier de ses consultants avec :

  • entretien de carrière (1 fois par an) : le consultant rencontre la Direction pour faire le bilan de la période et définir ensemble les objectifs à atteindre sur la période à venir ;
  • point RH (1 fois par an) : le consultant est suivi par la RRH afin de déterminer les besoins de formation et de certification en lien avec la Direction Technique. Chaque année un parcours est défini autour de divers axes (technique, linguistique, fonctionnel…) ;
  • accompagnement technique (2 fois par an) : La Direction Technique accompagne le consultant tout au long de l’année avec des points formels, ou à la demande, pour répondre à des problématiques précises.

04. La Direction Technique

Composée de consultants Experts d’Océane Consulting, la Direction Technique est transverse à l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

Elle a pour rôle :

  • d’accompagner les consultants tout au long de leur carrière afin de leur permettre de mieux appréhender les problématiques auxquelles ils pourraient être confrontés ;
  • d’animer des communautés et des conférences organisées régulièrement par les consultants qui le souhaitent ;
  • de porter les offres technologiques de l’entreprise ;
  • d’intervenir au niveau du recrutement pour mettre en adéquation les besoins de la société avec les meilleurs candidats ;
  • d’accompagner les équipes commerciales afin de mieux comprendre les attentes des clients et anticiper les évolutions du marché (formation, support, avant-vente, etc.).

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Formation et certification

En raison de l’évolution constante des technologies informatiques et des métiers de nos clients, nous avons mis en place une politique de formation et de certification très volontariste. Nous mettons en place chaque année un plan de formation global et individualisé. Ce plan est réévalué en cours d’année, afin d’intégrer les nouveaux consultants, les besoins spécifiques soulevés lors des entretiens annuels ou professionnels et les besoins exprimés par nos clients.

Cette année, en plus du plan de formation annuel classique, nous avons décidé de mener une action sur deux thématiques :

  • ISTQB (à ce jour 37 consultants ont été formés) ;
  • Salesforce (à ce jour 9 consultants ont été formés).

Cela nous permet à la fois de renforcer notre expertise en test logiciel sur l’ensemble des métiers de l’entreprise et de diversifier nos compétences à travers les différents Cloud Saleforce.

Notre catalogue de formations reste très varié et nous proposons aussi bien des formations techniques, managériales, linguistiques que comportementales.

Océane Consulting finance également les certifications et accompagne ses consultants au travers de documentations disponibles sur l’extranet et par un coaching experts.

Enfin, nous nous engageons chaque année auprès de nombreux étudiants au travers de contrats d’apprentissage et de professionnalisation pour les accompagner dans le développement de leurs compétences et leur permettre de réaliser leurs formations en alternance.

Nos partenariats formation

  • ISTQB
  • ITIL
  • Salesforce

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Nos soirées

Pour faciliter les échanges entre les consultants des différentes sites clients et les services transverses de l’entreprise, nous avons mis en place des évènements 6 à 7 fois par an afin de proposer à nos salariés des soirées sur différentes thématiques :

  • soirée prestige de fin d’année ;
  • soirées sportives : pétanque, karting, foot en salle… ;
  • soirées culturelles : visite de musée, expositions… ;
  • soirées ludiques : bowling, billard, laser game… ;
  • université du soir.

Enfin, le groupe adhère et participe à des initiatives créatrices d’emplois et porteuses de cohésion sociale en matière d’investissement socialement responsable. Les salariés qui le souhaitent peuvent ainsi s’investir sur des initiatives citoyennes.

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Nos consultants témoignent

Des ambassadeurs passionnés et connectés racontent leurs retours d’expérience.

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Les Directions Administratives et Ressources Humaines

Chrystel Pecqueur

Responsable Comptable

Depuis 2000, je travaille dans le monde des ESN. J’ai rejoint Océane Consulting en 2007 en tant qu’Assistante de Direction. En 2011, je suis passée Responsable Comptable/Paie du Groupe et aujourd’hui je gère une équipe de 2 personnes. Je travaille en lien direct avec notre DAF, notre expert-comptable et Commissaires aux comptes.

Victoria Rakova

Responsable ADV, Contrôleur de Gestion

Diplômée d’ISCG Paris, Victoria évolue depuis 2001 dans le monde des ESN. Elle rejoint Océane Consulting en février 2011. À la tête d'une équipe de trois personnes, elle s’occupe aujourd’hui de l’administration des ventes et du contrôle de gestion du groupe Océane Consulting.

Hélène Touchard

Responsable des Ressources Humaines

Hélène a intégré Océane Consulting en octobre 2011 en tant que Chargée de Recrutement et occupe aujourd’hui un poste de Responsable Ressources Humaines qui lui permet de gérer la fonction RH dans sa globalité. Elle accompagne principalement les salariés de l’entreprise dans leur gestion de carrière et la formation.

Mélissa Foitier

Responsable des Ressources Humaines

Mélissa est diplômée de l’université Paris-Est Marne-la-Vallée en management des ressources humaines. En tant que responsable des ressources humaines de plusieurs sociétés du groupe, Melissa s’applique à créer un lien avec les collaborateurs et pense que le suivi RH et managérial des salariés tout au long de leurs missions est un atout différenciant, rare dans notre secteur d’activité.