Son travail en équipe lui a permis de découvrir de nouvelles approches, telles que l’approche DDD, pour maintenir la qualité de notre code et gagner en agilité face à des changements de logique métier
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Une banque d’investissement de premier plan reconnue pour son expertise sur le marché français a mené trois chantiers majeurs afin de rendre son organisation plus agile, plus collaborative et plus ouverte aux évolutions de l’ère digitale. La nomination d’un nouveau DSI a permis de concrétiser ce projet de transformation avec pour objectif de garantir l’alignement des Systèmes d’Information avec la stratégie de l’entreprise ; et le renforcement des liens de proximité avec les métiers notamment dans le pilotage des projets. Soufiane Taoufiq, chef de projet depuis 2012 au groupe Océane Consulting, nous livre son retour d’expérience en management de projet agile au cœur des équipes de cette importante banque française d’investissement.
Pour ce nouveau portrait, nous avons choisi de vous présenter Soufiane Taoufiq, consultant aux multiples casquettes. En plus de son poste de chef de projet chez Océane Consulting, il est également enseignant vacataire à Dauphine et étudiant à la Sorbonne. Nous avons voulu en apprendre plus sur lui et ses multiples activités au cours de cette interview.