Un bon PO doit profondément adhérer aux grandes valeurs Agile : la transparence, l’introspection et l’adaptation […] Il faut aussi des organisations capables de s’adapter rapidement, d’être réactives. Ces dernières années, l’émergence des méthodologies Agile est la conséquence concrète de ce constat.
Un bon PO doit profondément adhérer aux grandes valeurs Agile : la transparence, l’introspection et l’adaptation […] Il faut aussi des organisations capables de s’adapter rapidement, d’être réactives. Ces dernières années, l’émergence des méthodologies Agile est la conséquence concrète de ce constat.
Explosion des volumes de données et de documents, complexité croissante des solutions liées à leur traitement et à leur gestion, ouverture des données pour intégrer ces solutions… autant de problématiques clients et d’axes d’intervention quotidiens pour Océane Consulting Data Management
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L’interaction et l’échange sont primordiaux dans le métier de développeur. Être autonome, c’est savoir se poser les bonnes questions face à une problématique client, savoir se remettre en question, s’organiser, anticiper d’éventuels points de blocage et se tourner vers les autres en cas d’interrogations.
Pour assurer la sécurité et la conformité de vos documents en format électronique, plusieurs types de solutions existent. En fonction de votre secteur d’activité, de vos objectifs, mais aussi de vos moyens, vous pouvez envisager une ou plusieurs options de contrôle. Cap sur chacune des solutions ci-après :
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Je n’imaginais pas ce virage à 360 ! J’ai été à la rencontre des Clients, et des quelques équipes que je ne connaissais pas. J’organise mes journées moi-même, je peux planifier mes semaines à l’avance (et ne plus être dans un mode pompier).
« Chez Océane, on prend en compte les désirs de carrière et de formation »
Harry Florimond est chargé de recrutement pour le groupe Océane Consulting. Il nous livre son analyse et son point de vue sur la démarche de l’inbound recruiting pour attirer, recruter et fidéliser les futurs talents de l’entreprise.
Lire l’article « L’inbound recruiting vue par le recruteur Harry Florimond »
Olivier Bordereau, expert Outils et Méthodologies de Test chez Océane Consulting Testing Services, nous livre son parcours et revient sur son retour d’expérience en tant que spécialiste du test logiciel et qualité du système d’information qui l’anime au quotidien auprès des équipes Testing & Deployment pour l’entité banque d’investissement de la Société Générale (GBIS).
Une banque d’investissement de premier plan reconnue pour son expertise sur le marché français a mené trois chantiers majeurs afin de rendre son organisation plus agile, plus collaborative et plus ouverte aux évolutions de l’ère digitale. La nomination d’un nouveau DSI a permis de concrétiser ce projet de transformation avec pour objectif de garantir l’alignement des Systèmes d’Information avec la stratégie de l’entreprise ; et le renforcement des liens de proximité avec les métiers notamment dans le pilotage des projets. Soufiane Taoufiq, chef de projet depuis 2012 au groupe Océane Consulting, nous livre son retour d’expérience en management de projet agile au cœur des équipes de cette importante banque française d’investissement.
Pour ce nouveau portrait, nous avons choisi de vous présenter Soufiane Taoufiq, consultant aux multiples casquettes. En plus de son poste de chef de projet chez Océane Consulting, il est également enseignant vacataire à Dauphine et étudiant à la Sorbonne. Nous avons voulu en apprendre plus sur lui et ses multiples activités au cours de cette interview.