À la une Comment les LLM multimodaux et Nuxeo peuvent transformer la conception de produits ?

Le salon All for Content a récemment réuni les passionnés du contenu numérique au New Cap Event Center à Paris. Parmi les moments forts, Sébastien Guillaume, Directeur de Nuxeo International, a marqué les esprits en démontrant comment les LLM multimodaux et Hyland Nuxeo peuvent transformer la conception de produits. Sébastien Guillaume nous a prouvé comment

OCDM

Toutes nos actualités

Low-Code/No-Code, Big Data, IA, Automatisation, Dématérialisation : Les concepts qui tendent vers la robotisation des processus

Publié le 10 février 2021

Depuis le début de l’informatique, la fin du développeur est annoncée. Dan Bricklin pensait en 1977 qu’il n’aurait plus de travail en tant que programmateur, il va créer en 1979 VisiCalc, un des premiers tableurs, que l’on peut qualifier de Low-code puisqu’il n’y a pas besoin de développer (ou très peu) pour en faire une application.  Les outils de Low-code ont

L’inbound recruiting vue par le recruteur Harry Florimond

Publié le 2 juin 2019

Témoignage par :Harry Florimond, Chargé de recrutement pour le groupe Océane Consulting

Harry Florimond est chargé de recrutement pour le groupe Océane Consulting. Il nous livre son analyse et son point de vue sur la démarche de l’inbound recruiting pour attirer, recruter et fidéliser les futurs talents de l’entreprise.

Olivier Bordereau, un expert Outils et Méthodologies de Test à la Société Générale

Publié le 2 juin 2019

Témoignage par :Olivier Bordereau, Expert Outils et Méthodologies de Test pour le groupe Océane Consulting

Olivier Bordereau, expert Outils et Méthodologies de Test chez Océane Consulting Testing Services, nous livre son parcours et revient sur son retour d’expérience en tant que spécialiste du test logiciel et qualité du système d’information qui l’anime au quotidien auprès des équipes Testing & Deployment pour l’entité banque d’investissement de la Société Générale (GBIS).

Management et culture agile en entreprise

Publié le 11 avril 2019

Les mots agile, lean, design thinking, entreprise libérée sont devenus à la mode ; largement repris dans les journaux et magazines sur le management ou encore facilement évoqués dans les discussions en société. Ainsi, informaticiens, méthodologistes, entrepreneurs, tous y trouvent leur compte à se faire l’écho de l’agilité, à réinterpréter le terme, à l’analyser, disserter dessus quitte à ne plus trop savoir de quoi parle-t-on vraiment lorsque cette notion est abordée entre collègues autour de la machine à café.

L’agilité dans l’environnement bancaire

Témoignage par :Soufiane Taoufiq, Chef de Projet pour le groupe Océane Consulting, Enseignant à Paris-Dauphine

Une banque d’investissement de premier plan reconnue pour son expertise sur le marché français a mené trois chantiers majeurs afin de rendre son organisation plus agile, plus collaborative et plus ouverte aux évolutions de l’ère digitale. La nomination d’un nouveau DSI a permis de concrétiser ce projet de transformation avec pour objectif de garantir l’alignement des Systèmes d’Information avec la stratégie de l’entreprise ; et le renforcement des liens de proximité avec les métiers notamment dans le pilotage des projets. Soufiane Taoufiq, chef de projet depuis 2012 au groupe Océane Consulting, nous livre son retour d’expérience en management de projet agile au cœur des équipes de cette importante banque française d’investissement.