Portails d’entreprise

Notre offre

Les portails constituent aujourd’hui le point d’entrée unique aux ressources et aux informations de l’entreprise. Personnalisables, accessibles, ils s’adaptent aux différents contextes  et problématiques de l’entreprise :

  • Gestion documentaire,
  • Collaboratif,
  • BI,
  • BPM,

Au travers de cette offre, c’est tout le savoir-faire d’Océane Consulting qui est mis en avant. Le portail étant la partie visible de l’entreprise interconnectée et digitale.

Nous proposons à nos clients une offre complète et durable :

  • Accompagnement en conseil : audit, cadrage, vision métier, approche innovation, recherche d’optimisation…
  • Pilotage projet (PMO).
  • Travail sur les processus : identification, modélisation, optimisation, implémentation.
  • Chantier sécurité : politique de sécurité, identity management, SSO, architecture, implémentation, audits.
  • Urbanisation des applications et architecture d’ensemble.
  • Mise en place de l’infrastructure.
  • Réalisation des applications.
  • Supervision, ITSM.
  • Hosting / Outsourcing.

 

Notre méthodologie

La mise en œuvre d'un portail d'entreprise se décline en 4 phases
Accompagner 1
Concevoir 2
Construire 3
Industrialiser 4
  1. Accompagner

    Cette phase correspond à l’analyse des besoins fonctionnels et non-fonctionnels.
    En effet, les portails d’entreprise embarque un certain nombre de fonctionnalités en standard ( Gestion de contenu, GED, Workflow, …) qui répondent auxbesoins de base de l’entreprise. Trés souvent l’entreprise souhaite que ces fonctionnalités sont adaptés à son SI et donc demande des développements spécifiques

    Durée de la phase : 5 à 15 jours

  2. Concevoir

    Cette phase pose les fondations du portail d’entreprise. La centralisation des informations de l’entreprise renforce le caractère stratégique du portail. Il doit répondre plus que tout autre applicatif aux obligations :

    • de performance,
    • de fiabilité,
    • d’interconnexion,
    • de maintenabilité.

    L’architecture du portail est définie dans le détail lors de cette phase.

    Durée de la phase : 10 à 25 jours

  3. Construire

    Cette phase de réalisation intègre des savoir-faire et des compétences très large, le portail n’est pas un simple applicatif, il s’intègre a un système d’information et a une organisation. Pour mener à bien un projet portail, il faut donc des compétences et expertises diverses :

    • Designer,
    • Intégrateur,
    • Développeur,
    • Spécialiste BPM,
    • Spécialiste GED,
    • Spécialiste Intégration de données,
    •  …

    Durée de la phase : 30 à 100 jours

  4. Industrialiser

    Cette phase décrit la prise en charge de l’infrastructure des  portails, ceux-ci nécessite une maitrise des technologies afin d’en assurer un niveau de service toujours élevé. Le bon déploiement au sein de l’entreprise passe par une connaissance approfondie des enjeux d’un portail d’entreprise mais également de l’expérience à offrir aux utilisateurs ainsi que des capacités du produit.

    Durée de la phase : 10 % à 20 % de la durée du projet, annuellement

Nos atouts

Notre Valeur ajoutée

  • L'expertise technologique

    Avec des équipes titulaires de diplômes universitaires ou issus d’écoles d’ingénieurs, Océane Consulting vous apporte une expertise technologique de pointe. Nous formons et faisons certifier nos consultants aux dernières techniques et technologies.

  • La création de valeur et le retour sur investissement

    Nous construisons des solutions pour créer de la valeur et avoir un très bon retour sur investissement. Nous renforçons cela en procédant à une optimisation des coûts en modélisant nos meilleures réalisations.

  • L’obsession de l’innovation

    Nous sommes habités par la culture de l’innovation : nous sommes en avance sur le marché. À la pointe dans nos offres, nous comprenons les métiers innovants. Nous menons chaque année des projets de R&D et d’innovation afin de répondre aux besoins futurs de nos clients.

  • Une culture de l’engagement

    En véritable partenaire, Océane Consulting vous accompagne dans les évolutions de votre système d’information et vous aide à relever vos défis futurs.

Nos Choix technologiques

  • Liferay

    Liferay Portal est un portail J2EE open source. Une de ses particularités est de pouvoir s’exécuter sur la majorité des serveurs d’applications et de bases de données disponibles actuellement. La société Liferay a été fondée en 2000 dans le but de développer un portail abordable, proposant une alternative aux solutions commerciales souvent très chères. Liferay est caractérisé par un très bon support des fondamentaux du portail, associé à un large catalogue d’applications natives prêtes à l’emploi. Cela en fait une solution très souple avec des capacités « out of the box » impressionnantes, qui peut répondre à de nombreux scenarii d’usage : intranet avec espaces personnels, groupes de travail collaboratifs, réseaux sociaux.

  • Sharepoint

    Sharepoint est la solution collaborative historique de Microsoft, leader sur le marché en France. Centrée sur la mise en ligne d’espaces projets, les sites, finement paramétrables et centrés initialement autour de bibliothèques de document, la solution dispose maintenant d’espaces conversationnels, les communautés, d’une brique sociale, le Newsfeed, et d’un outil de gestion de documents personnels.

Expériences client

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