Expériences client

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BPCE Assurances – Projet de refonte MOA

Aujourd’hui, les délais de mise sur le marché des produits BPCE Assurances sont jugés insatisfaisants par la Direction. Ils sont de 18 à 24 mois. L’objectif cible est de diminuer significativement ces délais et d’atteindre les 15 mois. Aussi la Direction souhaite mettre en place une nouvelle méthodologie en vue de réduire son «  Time To Market ».

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Accompagnement à la mise en place de la DSN

Au sein des domaines métier des Assurances Collectives toutes branches (santé, prevoyance, retraite), il s’agit de mettre en place la  nouvelle norme et règlementation nationale : la DSN (Déclaration Sociale Nominative) :

  • Nouveau flux d’échange mensuel  visant  à alléger la charge administrative des entreprises vis a vis de tous les acteurs publics et  privés (Urssaf, Agirc, Arco, Assureurs ..) ,  elle remplace l’actuelle norme DADSU et toutes autres déclarations nominatives (papier,courrier, excel..) périodiques des entreprises pour calcul et paiement de leurs cotisations et charges fiscales et sociales .
  • La DSN remet en cause la façon de gérer plusieurs process : les appels de cotisations, l’affectation des primes à l’encaissement, la mécanique de paiement, les relances pour non paiement….

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IRMA 4

L’ANDRA a souhaité réaliser une nouvelle version de l’application IRMA en client léger et migrer la base des données de Oracle 11g vers une technologie SQL Server 2008.

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AMVS

Dans la cadre de la mise en œuvre d’un portail collaboratif SharePoint, l’AMVS a souhaité mettre en place une solution de dématérialisation des courriers entrants et sortants ainsi que la dématérialisation des instances et des délibérations.

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Solution pour le contrôle et la validation de plans aéronautiques

Solution pour le contrôle et la validation de plans aéronautiques

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Suivi des ouvrages exécutés de la ligne 1 du Tramway

Création d’un support collaboratif pour les acteurs intervenant sur la maintenance des ouvrages de la ligne de tramway (internes et partenaires). Mise en place d’une base documentaire pour la maintenance du tramway avec Les Dossiers d’Ouvrage Exécutés, les pièces de marchés et autres documents liés

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Traçabilité et Optimisation des Processus

Le projet TOP consiste en la réalisation d’un système d’information permettant :

  • Une gestion fiable des demandes d’autorisations de mise sur le marché des produits phytopharmaceutiques et de leurs adjuvants et des homologations des matières fertilisantes et des supports de culture,
  • D’assurer le partage des accès et des informations (dossier, référentiels) avec les ministères concernés, en cohérence avec la répartition des responsabilités prévues par la loi et fixées dans le contrat d’objectifs et de moyens de l’Agence.

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COFACE

Le projet refonte correspond à un re-développement d’une partie du SI dit court terme de la Coface. C’est un projet très ambitieux de plusieurs dizaines d’années * hommes de développement

Ce projet est organisé en « solutions » spécifiées et développées en parallèle et développé selon une méthodologie à base de « Business Components »

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Front Office Web

Le SI APEC est composé d’un ensemble d’applications spécifiques et de bases de données, de progiciels ou de services en mode SaaS. L’APEC souhaite refondre son SI, cette refonte d’Apec.fr au-delà des enjeux métiers est un enjeu technique partant sur la simplification technique du SI pour converger vers une application n-tiers J2EE.

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Support aux utilisateurs

Changement de prestataire pour accompagner Exane dans l’activité de support

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LAGARDERE ACTIVE

Renforcer l’équipe interne de support aux utilisateurs multi-sites

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Migration Exchange et mise en place d’Office365

Finalisation du déploiement Exchange 2010 dans les filiales non encore migrées.

Études techniques pour la migration vers Office 365.

Mise en place de la fédération d’annuaires en vue de la migration vers Office365.

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Réalisation du Plan de Reprise d’Activité en cas de sinistre

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Intra FNAC

Dans la cadre de la modernisation de la DOSI, la Fnac souhaite mettre en place des nouveaux portails SharePoint pour remplacer l’application « IntraFnac » existante.

Les nouveaux portails seront ouverts à tout le groupe FNAC (y compris les pays) et couvriront tous les domaines métiers

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Société Générale – Accessibilité Numérique

Dans le cadre de son projet Accessibilité Numérique la Société Générale souhaite  mettre en place un ensemble de processus et  d’outils pour améliorer l’accessibilité de ses applications et de ses services.

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Pôle Emploi – Accessibilité Numérique

Dans le cadre de son projet Accessibilité Numérique Pôle Emploi souhaite des prestations  d’audits relatives à l’accessibilité numérique de sites Web et des prestations d’accompagnement projet.

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Projet Hybris

Refonte des sites Marchands pour Auchan E-commerce

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Mise en place d’une nouvelle offre

Dans le cadre du déploiement d’un outil de gestion en ligne de police d’assurance crédit à l’international, au sein de la direction de l’organisation Groupe.

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PMO (Project Manager Officer)

Pour le compte de la cellule PMO de La Direction des Services Bancaires (DSB)

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Refonte du SI Gestion des Sinistres

Dans le cadre du projet de refonte du SI de gestion des sinistres, nous intervenons sur le pilotage et la réalisation de la phase  de recette fonctionnelle

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